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En las últimas semanas las dos operadoras líderes en el mercado español, Telefónica y Orange, han revelado sus planes para competir más eficazmente en los próximos años. Aunque tienen algunos elementos comunes, probablemente como consecuencia de haber participado en su elaboración los mismos consultores y adolecen en ambos casos de las restricciones asociadas al afán de preservar la posición de los primeros ejecutivos, vale la pena reflexionar fugazmente sobre algunas cuestiones a las que estos planes darían respuesta y también sobre si, tal y como están formulados, pueden vertebrar una propuesta de valor singular para clientes e inversores, más allá del ciclo económico presente.

Eran las cinco de la tarde del 28 de diciembre de 1994. Los más veteranos del lugar recuerdan lo que sucedió hace ahora 25 años como si fuera ayer mismo. El entonces ministro Josep Borrell, responsable de Obras Públicas, Transportes y Medio Ambiente, convocó con urgencia a la prensa para desvelar el resultado de la concesión de la segunda licencia de telefonía móvil.

El operador de telecomunicaciones Euskaltel se apoyará en la red de Orange no sólo para crecer en las comunidades del norte de España sino también para extender sus ofertas de telefonía móvil y fibra óptica en el conjunto del país, presumiblemente a través de la marca de operador virtual Virgin. La compañía vasca y la filial española del grupo francés han anunciado hoy la firma de una alianza para ampliar y extender en el tiempo sus acuerdos de servicio mayorista sobre redes fijas y móviles.