Deporhosteleria Playa Club Sl - Coruña (A)

El DEPORTIVO ha llegado a un acuerdo para externalizar la gestión de la CLÍNICA DEPORTIVISTA y espera hacer lo propio con las DEPORTIENDAS. La clínica que el DEPORTIVO tiene en el estadio de Riazor pasará a ser gestionada por la CLÍNICA O BURGO (empresa con sede en el Concello de Culleredo) a partir del mes de mayo. La CLÍNICA DEPORTIVISTA cerró el ejercicio 2019-20 con unas pérdidas de 48.331 euros y marca el camino también para las DEPORTIENDAS. De estos ajustes quedaría al margen la tercera filial del club. Se trata de DEPORHOSTELERÍA PLAYA CLUB, que a finales de 2014 se desprendió de una de las patas de este inmueble: la discoteca Playa Club.

El DEPORTIVO ha comunicado el 16/12/2020 el nombramiento de David Villasuso como nuevo consejero, un movimiento que se encuentra pendiente de ratificación en la próxima junta general de accionistas. Villasuso materializará su entrada en el consejo de administración del club meses después de que el pasado mes de junio fuese nombrado director general del DEPORTIVO en sustitución de José González-Dans. Villasuso compaginará su cargo de consejero con el de director general y administrador único de la CLÍNICA DEPORTIVISTA, DEPORTIENDAS y DEPORHOSTELERÍA PLAYA CLUB.

El REAL CLUB DEPORTIVO DE LA CORUÑA no podrá administrar, como tal, ninguna sociedad hasta marzo del año 2022. Esta medida incluye las filiales del club, esto es, la DEPORTIENDA, la DEPORCLÍNICA y DEPORHOSTELERÍA PLAYA CLUB. De esta manera, desde el 12/03/2020 hasta el 11/03/2022 ni el DEPORTIVO ni Felipe Marcos pueden ejercer como administradores de ninguna empresa. Además, el club ha de hacerse cargo de la mitad de la deuda concursal generada por la filial, que asciende a 758.181 euros. Así, el club puso como administradores únicos de sus filiales a tres consejeros: al frente de la DEPORCLÍNICA situó a Fernando Vidal, a Toño Armenteros en DEPORHOSTELERÍA, y Miguel Otero en la DEPORTIENDA.

El DEPORTIVO ha decidido disolver RCD Actividades y Servicios Generales, sociedad que tenía anteriormente como principal activo el gimnasio Zona Fit. Fuentes del club explicaron que ya no tenía objeto mantener la empresa, pues también era prescindible para el funcionamiento interno de la entidad. De ahí que procedan a su extinción. Con la desaparición de RCD Actividades y Servicios Generales, el DEPORTIVO mantendrá tres filiales: DEPORCLÍNICA, que cerró 2016 con 20.000 euros de beneficio; DEPORTIENDAS, que aportaron 90.000 euros de ganancias, y DEPORHOSTELERÍA PLAYA, que aunque registró beneficios, mantenía un agujero de 400.000 euros en 2016.

DEPORHOSTELERÍA PLAYA CLUB, dedicada a la hostelería y la explotación de locales de ocio, presentó pérdidas de 376.518 euros en 2014, con un patrimonio neto negativo de 305.000 euros. En 2013 registró números rojos de 134.845 millones. Mantenía una deuda con el Deportivo de 1,7 millones y con otros acreedores de 333.000 euros. Tino Fernández decidió mantener en pie la empresa, pero dejar de explotar directamente los servicios de cafetería, restaurante y discoteca. La fórmula para devolver la rentabilidad a la filial fue dejar una mera sociedad instrumental dedicada a alquilar el espacio a quien lo quiera explotar.