Manufacturas Ideales Sl
La fabricacion, montaje, distribucion y venta de articulos o productos de plasticos y derivados del mismo.
Información general
Razón social
Manufacturas Ideales SlCIF
B85443992Forma jurídica
Sociedad limitadaSector
IndustriaFecha de constitución
14-5-2008Objeto social
La fabricacion, montaje, distribucion y venta de articulos o productos de plasticos y derivados del mismo.Actividad
Fabricación de materias primas plásticasActividad CNAE
2016 - Fabricación de plásticos en formas primariasEstado de la empresa
Cierre de hoja registralSobre Manufacturas Ideales Sl
La compañía declara que su actividad es la fabricación, montaje, distribución y venta de artículos o productos de plásticos y derivados del mismo. La sociedad está registrada como Sociedad Limitada. Su actividad CNAE es 'Fabricación de plásticos en formas primarias' con código 2016. La sociedad no tiene actividad en mercados exteriores.<br/><br/>La sociedad <b>Manufacturas Ideales S.L</b>, CIF B85443992, tiene domicilio fiscal en Avenida De Los Cañales Pg Los Cañales núm. 8 Nav 29., (28694), en el municipio de Chapineria, Madrid.<br/><br/>Con los datos a disposición de INFORMA sobre 679 empresas pertenecientes al sector, a nivel nacional la facturación asciende a 5.188 millones de euros y se estima que el promedio de la facturación entre todas las empresas es de 7 millones de euros. En relación con la información de la provincia de Madrid, en la base de datos INFORMA constan 94 empresas, cuyas ventas han alcanzado los 1.602 millones de euros. Por último, con el fin de ampliar la información relativa al ámbito de la empresa, los empleados de media son 12. La antigüedad desde la constitución es de 21 años.<br/><br/>
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frecuentes
¿Cuál es la forma jurídica de Manufacturas Ideales Sl?
La forma jurídica es Sociedad limitada.
¿Dónde está el domicilio Social de Manufacturas Ideales Sl?
Se encuentra en Avenida de los Cañales, 8 - NAV 29., Chapineria , 28694 , Madrid.
¿A qué sector pertenece Manufacturas Ideales Sl?
Pertenece al sector Industria.
